第113回エフエムあまがさき放送番組審議会議事録

１　開催日時令和2年9月18日　金曜日　1５時00分～1６時30分
２　開催場所尼崎市総合文化センター3階ミーティングルーム
３　出席者等委員総数　6名
出席委員数　6名
出席委員氏名　久　隆浩、内藤　吉子、美村　篤洋、榊　千波留、狩谷　春樹、中川　照文
放送局側出席者　髙岡常務理事、岩崎課長、伊賀係長、楠見
4　会議内容
事務局：　本日の出席者は委員全員のご出席で審議会は成立しております。
また、事務局4名の出席でございます。
ここからの会議の進行につきましては久会長にお願い致します。
委員：　前回も様々なご意見を賜りましたが、今回もご意見を賜りますようよろしくお願い致します。
それでは会議内容に基づき進めさせていただきます。
説明事項として、放送事業の収支状況について、事務局から説明をお願いします。

（１）説明事項
ア　放送事業の収支状況について
平成30年度及び令和元年度の事業決算について説明を行った。

委員：　只今の説明について、ご質問、ご意見をいただけますか。
委員：　令和元年度の補助金収入がゼロになっていますが。
事務局：　この補助金は通常の番組制作に係る収入とは別で、尼崎市からは、
番組販売収入とスポット販売収入に振り分けており、行政番組制作委
託料として税別で年額約37,000千円をいただいております。
30年度の補助金収入は、劣化したAスタジオのミキサー卓更新
を尼崎市に要求し、認められ実施したもので、令和元年度はなかった
ということです。
収入に係る割合は、尼崎市が2/3、その他独自の営業収入が1/3
となっております。
なお、過去2年の収支状況はプラスとなっておりますが、公益
法人として公益事業と収益事業に分類し、放送事業は収益事業とな
っており、黒字を出す必要があります。しかしながら、正規の職員の
人件費を充てると黒字が見込みにくいことから、専属での職員は配
置せず、大半を臨時職員で運営し、正規職員の人件費については、兼
職している他の業務と按分した費用を計上しています。そのため、放
送事業を単体として考えた場合、実際は赤字基調になると思います。
委員：経営健全化を考えるのであれば、赤字であっても収支状況が見て取
れる決算書が必要だと思います。この決算書では収支改善策を見直
すことは難しい。
委員：　平成30年度に比して令和元年度は賃借料支出が大幅に減となっ
ていますが。
事務局：　令和元年度に放送機器のリース物件を買い取ることにより、以後の
ランニング経費の節減に備えました。
委員：　それでは議事事項として、今後の進め方についてということで、前
回いろいろなご意見をいただき、事務局でまとめていただきました。

（２）議事事項
ア　今後の進め方について（前回会議の意見を踏まえて）
前回の各委員の意見をまとめさせていただき、取り上げていきたい
テーマを絞り、来年3月の審議会までの議題案とさせていただくよ
う振り分けさせていただいたものをお伝えした。

委員：　皆様ご異議がなければ、今回の議題は、聴取者（応援者）を増やす
戦略について事務局から説明を求めます。
事務局：　聴取者数を計るのは難しいですが、聴取者を増やしていく、そのこ
とから応援団ができ、運営の改善につながると思っております。前回
いろんなご意見をいただきました。今回も委員の皆様にいろんなご
意見を賜れればと思っております。
事務局：　エフエムあまがさきで年1回で市民まつりでアンケートを取り、
尼崎市では市民意識調査ということで、エフエムあまがさきの存在
を広めることもしています。また昨年、電波障害の地域には、尼崎市
社会福祉協議会の協力を得て、財団で作成したパンフレットを活用
し、スマホでも聴ける方法のPRを行っています。
事務局：それでは委員の皆様、どうぞよろしくお願いいたします。
委員：市内のお店などにおじゃまして放送する等足で稼ぐ手立てがあり
ます。
事務局：　足で稼ぐというところまではいっていませんが、「突撃！おじゃま
隊」という4分程度のミニ番組で、市内の学校やお店、企業におじ
ゃまして、収録という形態をとっておりますが、1週間に9回放送
しています。
委員：　他局では、お店にこの時間にこんなことをしている等、局の宣伝
が貼ってあるのを見受けるが、尼崎ではそれがないのかなと思いま
す。
委員：　「昭和通二丁目ラジオ」の生のコーナーでやってみてはどうです
か。
委員：　面白いと思います。
金曜日に市内の中華料理店でエフエムあまがさきが流れていて、
大将に「三宅さんの声ですよね」と尋ねたところ「三宅さんのファ
ンです」とのことで「三宅奈緒子と尼人たち」でお店を取り上げて
いただいたとのことでした。そういうお店が他にもあると思います。
委員：　そういう取り組みを通して、ファンにしていくんですよ。
委員：　お店でずっと聴いていると、家でも聴いてみようかなと思ってい
ただけるのではないかと思いますし、QRコードをお店に貼っても
らえればそれを見てスマホでも聴いてもらえるのではないかと思
います。
委員：　「昭和通二丁目ラジオ」でリスナーから高評価だったのは、17時
58分からの「教えて、尼っ子」で、市内の幼稚園にインタビュー
し、幼稚園児の声で、「お名前」、「大きくなったら何になりたいです
か」、「それはどうしてですか」、「6時です。」と時報を伝えています。
ご父兄以外の方からもすごく癒されたとの声があり、結構反響はあ
ったんだなと思いました。
事務局：　そのコーナーは、新型コロナ感染症のため、現在はインタビュー
を休止しています。
委員：　そのことに関連して、合唱コンクールなどの時期には、市内の中
学校約１８校が盛り上がっています。そういったものを取り上げ
るのも聴取者を増やす手立てではないかと思います。
委員：　企業を味方にする取り組みとして、例えば、年会費１・2万円で
もいただける企業の応援者で、PRのため企業に取材行く際、社長
だけでなく従業員もインタビューされるというのは、企業も社長
も喜ぶと思います。
委員：　エリア内で企業を回るチーム、サークルを回るチーム、お店や幼
稚園を回るチーム等に分け、ワイド番組にちりばめていければと
思います。専属リポーターを1人月～金で契約する等、大層に考
えることはないと思います。
委員：　朝のワイド番組、市民パーソナリティはどういった方法で選ん
でいるのですか。
事務局：　最近は、固定しており新たに選んでいません。
委員：　にわかレポーターをあなたもやってみませんかということで募
集するのはどうでしょうか。
委員：　FMチャオでは、様々な講習会等を取材し、その際に市民によ
るレポートを収録し、ニュース的なところで流していくことで、
参加者はラジオを聴く等、聴取者の獲得を行っています。市民レ
ポーターは経費が掛かりませんが、必ずチャオのスタッフが同行
しています。
委員：　みのおエフエムでは、市民レポーター養成講座を無料で一定期
間実施し、ラジオに出演したいけどレギュラーで出演するのは
しんどい、でもしゃべりたいとの声もあり、そういった方を拾い
上げる手があると思います。
委員：　企業等でもいろんな会議なども開催されているので、足で稼ぐ
ことも必要だと思います。
委員：　スタッフが足りないかなと思うし、足が使えていないと思いま
す。
委員：　市役所の事業も同じなんですが、市民の方でやりたい方はいっ
ぱいいます。皆さんのご意見を聴いていると、ラジオに参加でき
る枠が出てくると思います。誰にどういったところで関わってい
けるかについて事務局で考えていただければと思います。
エフエム千里では、立ち上げの時から北千里高校とコラボし、
クラブ活動をしている生徒さんも聴いていただいています。
どこに行ってもエフエムあまがさきが流れているというのが理
想です。
委員：　ラジオは流れているがどこの局かわからない時が多いです。
最後にラジオ局の名前が出てきます。
委員：　ステーションコールといいます。
委員：　放送中に意識的にコールすることにより、耳になじむのではな
いかと思います。
委員：　今はどう聴いていただけるかということについてご意見をいた
だきましたが、それが会費につながればもっといいのですが。
タイムテーブルの会員については、どうなっていますか。
事務局：　会員につきましては、財団全体に支援いただいているもので、
最後のページがエフエムあまがさきの広告スポンサーです。
委員：　賛助会は尼崎市内の企業が少ないですね。
事務局：　賛助会の立ち上げの際は、我々のお付き合いのあるところから
スタートし、商工会議所や経営者協会等企業の集まるところで
PRし、少しづつは広がっているのですが、割合としては市内企
業が少ないかと思います。
委員：　私もガンバ大阪を支援していますが、いろんなジャンルがあり
ます。私が支援しているのは「フォーキッズ」で、支援金で購入
した席に茨木市内の小学生が招待される仕組みで、「フォーエコ」
は環境活動に支援する等いくつかのジャンルに分かれており、支
援したお金がどこに使われているか明確になればなるほど払い
たくなります。そこでどういった事に支援するかが必要ではない
かと思います。
委員：　私はピッコロシアターの公演で子供と父兄同伴で何十組かを招
待することを20年ほど続けています。それは、子供達に生で公
演を見せてあげたいという思いです。よってもっと企業をくすぐ
れば支援していただける可能性があると思います。
委員：　同業者はひとつ落とせばするする行くと思います。例えば、豊
中駅前は金融機関が多いので、一番お願いしやすい銀行に支援
してもらい、後は、ライバル意識をくすぐっていくことで、スポ
ンサーを増やすことができました。
委員：　ロータリークラブやライオンズクラブ等もくすぐっていけば
予算をつけていただけるかもしれません。
事務局：　正面から行ってもなかなか難しい状況ですが、そういう考え
で攻めていけばということで、参考にさせていただければと思
います。
委員：　手法として、パーソナリティー等と一緒に攻めていく手立て
もあると思います。またそれを機に企業と仲良くなれば違う仕
事もいただけるのではないかと思います。
事務局：　先日もパーソナリティを連れて取材に行き、そのつながりか
ら賛助会員を獲得することができました。パーソナリティに同
行することで最初の段階で企業の方の態度も全然違いました。
委員：　皆様からのご意見をお聞きし、共通しているのは、相手によ
ってくすぐる点が違う、番組内容に特化したもの、ライバル意
識、パーソナリティ関連等、ターゲットを絞り、そこにうまく
乗りかかる手法を考えていただければいいのかなと思います。
話は変わりますが、グーグル等の検索エンジンでホームペ
ージを見る際、高校生や若い方はスマホ対応の画面しか見な
いです。エフエムあまがさきのホームページの画面はスマホ
対応していませんね。
事務局：　確認致します。
委員：　聴取者を増やす戦略について、各委員からの意見を基に取り
組まれた場合、成果をどう図るかというか目標をどう立てるか
につながるのですが、ラジオは聴取率が非常に取りにくく、聴
かれている方、の増減が計りにくく、どういう数字を見て成果
をどう判断するのか、皆様にお聞き致します。
委員：　民放では共同で聴取率を調査していますが、経費も掛かり、
正直分かりません。
委員：　実数は無理です。
しかし方法はいくつかあって、私の関わっているケーブルテ
レビでは、お店の割引の情報を流したら、翌日たくさんのお客
様が来られた等の反響で計っていますし、最近テレビでは、情
報を流した後、続きはホームページでということで誘導すれば、
ホームページでカウントできるので、実感として捉えることが
できるのではないかと思います。
委員：　パーソナリティの立場から言わせていただきますと、20年程
行ってきて、2回ほど感激したことがあり、幼稚園に取材に行っ
た際にラジオ局から来た旨を伝えると子供たちがジングルを歌
いだしました、ということは家庭で保護者がラジオを聴いてい
ただいているということです。もう一つは大人の方ですが自宅
訪ねた時に、ご挨拶をすると千波留さんですかとお声をかけて
いただき、その方は目の不自由な方でラジオの力はすごいなと
感激しました。数字には出てきませんが、こういった事が拠り所
です。
委員：　朝日、毎日、ラジオ大阪など、ラジオまつりを行っていて、来
場者の動員を指標としています。これも一つの方法かと思いま
す。
委員：　そのためには何か目標が必要だと思います。
委員：　ファンを動員するためには、下地として足でコツコツ稼ぐこと
が必要だと思います。
委員：　それでは、その他ということで事務局から説明をお願いします。

（３）その他
ア　市内の電波状況について
説明を行った。
イ　ネットラジオについて
説明を行った。
ウ　放送設備の概要（災害時等）について
説明を行った。

委員：　ご意見はございますか。
委員：　企業にとっては、災害時に生放送中で尼崎市の情報を聴ける、
夜間早朝は、尼崎市消防から割り込み放送が入る等、常時緊急時
の放送が入るので、重要な広報媒体だと思います。更に聴く手段
として、スマホで聴ける等をセットにしてPRしていただければ
と思います。QRコードを掲載したチラシをお店で貼っていただ
くこともいいと思います。
委員：　エフエムあまがさきでは、尼崎市オンリーの情報が流れますの
でしっかりPRしてください。その他事務局からお願いします。

エ　番組改編によるタイムテーブルの変更内容について
説明を行った。
オ　次回の放送番組審議会について
説明を行った。

委員：　以上を持ちまして、第113回エフエムあまがさき放送番組審
議会を終了します。
以　上